Les trois chantiers majeurs du marocain medical cluster

The cluster of the medical industry concluded different partnerships, with the dernier date, a protocol agreed with the Ministry of Industry and Commerce, the Ministry of Health and the Moroccan Association of Health Groups.

The cluster of the medical industry is very dynamic. This platform was created in July 2020 for identifier, facilitation and improvement in the work of innovative solutions to address the problems that the self-sufficiency in medical consumables and the normalization of locally manufactured products are more likely than not. He puts the note on the development of an ecosystem conducive to a local industry, on the valorization of innovation through collaborative projects and the partnership of startups and their active efforts to attract foreign investors.

The cluster of the medical industry (MMI) lacks a dynamisme avéré. Cette initiative, which is due in July 2020 as a platform with an identifier, facilitator and method of working on innovative solutions to address problems that tell the self-sufficiency in medical consumables and the normalization of locally manufactured products, to a multitude of projects dans le pipe.

«Nous avons trois chantiers majeurs en cours. The first concerns the development of an ecosystem conducive to a local industry. Le deuxième consists in attracting foreign investors to increase the value of production, to consolidate the value chain and to transfer the savoir-faire and technologies, notamment. In short, le troisième chantier porte sur la valorisation de l’innovation à travers des projets collaboratifs et l’accompagnement des startups, entre autres», declared, in the journal Le Matin, the general director of the medical cluster, Mounir Idder.

The medical cluster is also derrière la mise sur le marché des fameux respiratores artificiels 100% marocains dont the certification of the part des autorités sanitaires a été reçue fin janvier. «S’il already well a positive point à cette crise sanitaire inédite, c’est d’avoir pris conscience que nous étions tout à fait capable et outillés pour produire une bonne partie du materiel que nous importons. Cette capacité à produire est évidemment à met au credit des existent industries et au d’veloppement continu au Maroc, comme l’aéronautique, l’automobile, le plastique et le textile, after many decades thanks to the vision of Sa Majesté le Roi Mohammed VI» , develop the DG.

Selon lui, the Covid crisis has awakened the consciences and it is desperately temps that the emerging sector is structured thanks to the mise en place of a cadre conducive to the industrialization of medical devices and health products. Pour ce faire, le MMI conclu différents partenariats, dont le dernier en date, un protocole d’accord avec le ministère de l’Industrie et du Commerce, le ministère de Santé et l’Association marocaine des groupes de santé.

«Il était nécessaire de faire collaborer toutes les parties prenantes à ce challenge. C’est alinsi qu’industriels et pouvoirs publics, associés au privé (cliniques) et au semi-privé (Fondation Cheikh Khalifa) ont decidé de travailler main dans la main en signant une serie de protocoles de partenariats dont le plus important et le plus It is significant that it is signed on December 28, 2021 between the Ministry of Industry, the Ministry of Health, the groupes of health and nous-mêmes, the Cluster of Moroccan Medical Industries”, by Mounir Idder. And to explain the importance of regrouping to the prenant parties, the general manager of the MMI compares the assistance of the industry to a chaise. «Dans le cadre de ce partenariat, nous avons les 4 pieds qui la feront tenir et la stabilizer sur le long terme». D’abord, l’on retrouve les industriels avec leur engagement, leur savoir-faire et leur expérience. Vient ensuite le ministère de l’Industrie pour la certification grace à son organe IMANOR et aussi pour accompagner les entreprises désireuses d’investir dans ce secteur. The troisième pilier est le ministère de la Santé who is charged with the volet de l’homologation et la mise sur le march à travers la directorate du medicament et de la pharmacie. In short, the dernier intervenant est l’association marocaine des groupes de santé que sont engagés à passer commandes.

“The objective is to prepare an environment conducive to the development of a strategic sector that will allow the souveraineté sanitaire to end”. I left the world, with the radar of the medical cluster Avec plus 2.5 million dollars, I left Marocain and represents 0.1% of the world. “C’est pour cela qu’il faut envisager très rapidement le marche mondial que lui despasse los 500 milliards de dollars”. Pour ce faire, the medical cluster devrait d’abord s’attaquer au continent africain. «C’est la première zone qui vient à l’esprit, car sa croissance est exceptionnelle et que c’est un marché auquel nous avons accès plus facilement grace à la reconnaissance de la qualité des produits marocains et grace aux liens ancestraux qui nous unissent to us frères africains. L’Afrique est donc a bon tremplin pour atteindre une taille critique de production et une montee en compétence», explained the DG. And since the European and American markets of the North doivent remain online, they represent the eux deux 72% of the world market, just over 300 million dollars.

«Si nous travaillons de concert, rapidement et efficacement, all est possible. Car tous les voyants sont au vert pour le Maroc”, que ce soit géopolitiquement, économiquement, géographiquement ou encore socioéconomiquement. Selon lui, the veulent western countries are freed from leur dependency à la China. «For atteindre une taille critique et faire des économies d’échelles (principally sur la matière première), it is necessary that les donneurs d’ordre marocains (publics et privés) privilege the production marocaine et accompagnent nos industriels vers le africain». Et d’ajouter qu’à l’urge de la Turquie, «il est nécessaire de travailler conjointement avec l’État afin de mettre en place plusieurs mécanismes. Well, there are certain things, the faudra être plus ambitieux en amont pour faire émerger plusieurs fleurons industriels et attirer les géants internationaux que feront office de locomotive, so much pour un écosystème de sous-traitance que de transfert de savoir-faire et de technologies”.

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